La discrimination sur le lieu de travail peut prendre de nombreuses formes différentes. Elle peut être fondée sur la race, la religion, le sexe ou le handicap. Quelle que soit sa forme, elle n’est jamais acceptable. Si vous êtes victime de discrimination au travail, il existe des mesures que vous pouvez prendre pour la combattre. Dans cet article de blog, nous verrons ce qu’est la discrimination, comment l’identifier et quelles mesures vous pouvez prendre pour la combattre. Comment lutter contre la discrimination sur le lieu de travail ?
Connaissez vos droits pour lutter contre la discrimination
La première étape pour lutter contre la discrimination est de connaître vos droits. Familiarisez-vous avec les lois qui vous protègent contre la discrimination. Certaines entreprises ont également leurs propres politiques contre la discrimination. Ces politiques peuvent offrir plus de protection que la loi ne l’exige. Par exemple, une politique d’entreprise peut interdire la discrimination fondée sur l’orientation sexuelle ou l’identité de genre. Si vous n’êtes pas sûr que votre entreprise dispose d’une politique, demandez à un membre des ressources humaines ou recherchez-la en ligne.
Identifiez le comportement
L’étape suivante consiste à identifier le comportement qui, selon vous, est discriminatoire. Cela peut s’avérer délicat, car la discrimination peut être subtile. Il peut également être difficile de faire la différence entre la discrimination et d’autres types de mauvais comportements, comme le harcèlement.
Il existe certains signes courants de discrimination. Par exemple, si vous avez l’impression d’être traité différemment que d’autres employés, ou si l’on vous refuse des promotions ou des affectations, il peut s’agir de discrimination. D’autres signes peuvent être des commentaires ou des plaisanteries offensants, des suppositions sur les capacités d’une personne ou un manque de respect à son égard.
Si vous n’êtes pas sûr que le comportement soit discriminatoire, demandez-vous s’il se produirait si vous étiez d’un sexe différent la race, la religion ou l’origine ethnique. Si la réponse est non, il peut s’agir d’une discrimination.
Documentez le comportement
Une fois que vous avez identifié le comportement, il est important de le documenter. Pour ce faire, vous pouvez tenir un journal des incidents, sauvegarder les courriels ou autres communications écrites, et prendre des notes après des réunions ou des appels téléphoniques. Il est important d’inclure autant de détails que possible, comme les dates, les heures, les noms des personnes impliquées et ce qui a été dit ou fait. Ces informations seront importantes si vous décidez de prendre des mesures par la suite.
Parlez à une personne de confiance
Une fois que vous avez documenté le comportement, il est important d’en parler à quelqu’un. Il peut s’agir d’un ami, d’un membre de la famille, un collègue ou à un superviseur. Parler à quelqu’un peut vous aider à comprendre ce qui se passe et à décider de la marche à suivre.
Si vous ne vous sentez pas à l’aise pour parler à quelqu’un au travail, il existe d’autres options. Vous pouvez contacter un avocat, déposer une plainte auprès de la Commission pour l’égalité des chances en matière d’emploi (EEOC) ou de votre commission locale des droits de l’homme, ou encore intenter une action en justice.
Prenez des mesures
La dernière étape consiste à prendre des mesures. Il peut s’agir de déposer une plainte auprès du service des ressources humaines de votre entreprise ou d’engager une action en justice. Si vous décidez d’agir, il est important de le faire le plus rapidement possible. Plus vous attendez, plus il peut être difficile de prouver ce qui s’est passé.
La discrimination est un problème grave, mais il existe des moyens de la combattre.
Si vous pensez être victime de discrimination, agissez. Exprimez-vous et exigez d’être traité équitablement.
La discrimination sur le lieu de travail peut avoir un impact négatif sur le moral, la productivité et la rétention. Elle peut également créer un environnement de travail dangereux ou hostile.
